供應鏈是工程建筑項目的命脈，也是各工程建筑項目落地的基礎保障，如期高質量完成各項建設任務，離不開供應鏈的支持與保障。當前背景下，各地重點工程項目加速推進，鋼材、沙石、瀝青等產業原材料需求不斷增加，但在疫情、戰爭、逆全球化、匯率波動等諸多外部影響下，產業供應鏈整體壓力增大。憑借強勁的韌性，中洪熙控股集團在聚焦主責主業的基礎上，緊跟國家戰略發展需求，依托先期工程建筑領域服務經驗、自身技術能力及渠道等核心優勢，通過集中采購、動態調整庫存等，有效化解了原材料供應的風險以及價格波動風險，成功保障各項央企重點工程項目供應鏈穩定通暢。

發力央企物貿 提升供應鏈韌性

工程建筑行業是典型的分散型采購管理模式，不同項目工程不僅在空間上跨度大，需求物資的種類也各不相同，管理難度大。以中洪熙控股為例，集團作為眾多央企重點工程項目供應企業，承擔了多起重點工程項目原材料供應重擔，涉及鐵路及軌道交通、重點道路工程、棚戶區改造、舊城改造、回遷安置房建設、大型場館、鋼結構廠房等多個領域。為解決產業耗時長、效率低、商品質量難統一等傳統問題，中洪熙控股結合過往自身豐富的工程建筑經驗，建立了一套工程項目專屬的行業原材料物資供應標準及服務體系。

借助集團獨有的供應服務標準體系，中洪熙控股不僅能夠在全國范圍內實現各工程建筑產業施工項目標準統一的原材料供應、確保原材料交付質量，還能夠保障原材料供應時效。中洪熙控股的央企物貿業務，不僅只是簡單的橫向連接，而是通過流程化服務鏈接和優化供應鏈各環節，協助眾多央企推動工程產業項目的創新變革。

疫情發生以來，中洪熙控股集團始終保持良好發展勢頭，面對多重不確定因素，穩定保障各項央企重點工程項目供應鏈穩定，彰顯了集團應對各類風險、戰勝挑戰的強大“抗壓”能力。

增質物貿生態 引領供應鏈升級

近年來，中洪熙控股立足集團高質量發展戰略目標，深入踐行各項戰略行動部署，廣泛開展市場調研，實時掌握各項工程原材料供需及市場行情，建立穩定、質優、高效的供應鏈服務平臺。堅持以高質量發展統攬全局，強化擔當作為，中洪熙控股不斷提升服務質效，以更大力度最大誠意深化央企物貿合作。建立責任央企物貿供應鏈，中洪熙控股開拓了點、線、面的“ 融合發展”服務路徑，著重打造了針對不同央企工程項目需求的原材料末端供應服務網絡。

堅持踐行國家戰略，中洪熙控股不斷自我創新升級，以模式升級為核心，以能力提升為重點，充分發揮自身功能作用，聚焦央企物貿服務，推動國有經濟結構優化、推動經濟高質量發展。通過各項資源的配置引領，中洪熙控股實現了傳統行業資源整合、新興產業聚力攻堅、同類業務橫向集聚、產業鏈上下游縱向貫通。截止至今，中洪熙控股已成功攜手中鐵集團、中冶集團、中建集團等多家特大型央企，構建了中洪熙控股央企物貿服務生態圈。

當前，我國經濟正在進入一個智造化、提速換代的關鍵期，一個多產業融合的新階段即將來臨。未來，中洪熙控股將堅持以融合的理念運營，持續洞察央企物貿供應服務需求，依托扎實的業務基礎、穩定的產業原材料供應鏈、標準化的服務能力，深入聚焦服務各央企，強化產業鏈條，匯聚產業生態，打造央企產業供應鏈服務樣板。

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